Exemples de comportements à arrêter
Les comportements que tu dois arrêter d’avoir pour pouvoir débloquer ta compétence peuvent être de 2 types :
- ce que tu fais et que tu ne devrais pas faire (par exemple couper la parole quand tu veux être en écoute active)
- ce que tu ne fais pas mais que tu devrais faire (par exemple ne pas regarder tes interlocuteurs quand ils te parlent quand tu veux être en écoute active)
Pour t’échauffer et t’aider à mieux comprendre ce que j’attends de toi, voici une liste d’exemples de comportements à arrêter pour différentes compétences cibles…
Si je veux arrêter de micro-manager, je dois peut-être arrêter de :
- reprendre le travail des autres
- contrôler en continu l’avancement des projets
- ne pas laisser de marge de manœuvre sur le comment
Si je veux déconnecter je dois peut-être arrêter de :
- consulter mes messages pro en dehors des horaires prévus
- ne pas couper les notifications quand je n’en ai pas besoin
Si je veux demander de l’aide plus facilement, je dois peut-être arrêter de :
- ne pas demander de clarification quand je ne comprends pas
- attendre d’être en difficulté avant de solliciter du soutien
- garder mes blocages pour moi
Si je veux écouter mes signaux faibles, je dois peut-être arrêter de :
- ne pas reconnaitre ma fatigue
- continuer à forcer malgré des signaux d’alerte répétitifs
Si je veux gérer ma frontière pro-perso, je dois peut-être arrêter de :
- laisser le travail empiéter sur mes temps personnels sans cadre
- ne pas définir d’horaires de fin réalistes
- répondre à des demandes non urgentes sur mon temps perso
Si je veux pouvoir gérer mon stress, je dois peut-être arrêter de :
- me précipiter et tout faire dans l’urgence
- ruminer les scénarios négatifs
- ne pas prendre de pause quand je suis sous tension
Si je veux hiérarchiser mes priorités, je dois peut-être arrêter de :
- dire oui à trop de demandes sans arbitrer
- traiter l’urgent avant l’important par automatisme
- ne pas clarifier ce qui est réellement prioritaire pour la journée
Si je veux me faire confiance, je dois peut-être arrêter de :
- douter systématiquement de mes décisions
- chercher une validation extérieure pour avancer
- ne pas reconnaître mes réussites et mes progrès
Si je veux mmieux contrôler mes émotions et réactions, je dois peut-être arrêter de :
- répondre à chaud sous irritation ou stress
- avoir trop facilement un ton sec, ironique ou agressif
- ne pas prendre de recul avant de répondre dans un moment émotionnel
Si je veux poser des limites, je dois peut-être arrêter de :
- accepter des demandes qui dépassent mes capacités ou mon rôle
- ne pas dire non quand c’est nécessaire
- me rendre disponible en permanence
Si je veux prendre du recul et réfléchir à mes actions, je dois peut-être arrêter de :
- enchaîner les tâches sans temps de réflexion
- répéter les mêmes schémas sans analyser ce qui se passe
- ne pas faire de point régulier sur ce qui fonctionne, ne fonctionne pas
Si je veux réguler mon engagement, je dois peut-être arrêter de :
- travailler au-delà de mes limites par automatisme
- ne pas ajuster mon niveau d’effort selon l’enjeu réel
À toi de jouer maintenant !
Concentre toi sur tes comportements observables : ce que tu fais, ce que tu dis et ce que tu montres à l’extérieur.
Pas sur ce que tu penses ou ressens.
Ne rajoute ni justification ni solution (ce que tu devrais faire / dire / montrer) dans ta phrase.
Et respecte bien la consigne de format 😉
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EXEMPLES DE COMPORTEMENTS À ARRÊTER
Les comportements que tu dois arrêter d’avoir pour pouvoir débloquer ta compétence peuvent être de 2 types :
- ce que tu fais et que tu ne devrais pas faire (par exemple couper la parole quand tu veux être en écoute active)
- ce que tu ne fais pas mais que tu devrais faire (par exemple ne pas regarder tes interlocuteurs quand ils te parlent quand tu veux être en écoute active)
Pour t’échauffer et t’aider à mieux comprendre ce que j’attends de toi, voici une liste d’exemples de comportements à arrêter pour différentes compétences cibles…
Si je veux arrêter de micro-manager, je dois peut-être arrêter de :
- reprendre le travail des autres
- contrôler en continu l’avancement des projets
- ne pas laisser de marge de manœuvre sur le comment
Si je veux déconnecter je dois peut-être arrêter de :
- consulter mes messages pro en dehors des horaires prévus
- ne pas couper les notifications quand je n’en ai pas besoin
Si je veux demander de l’aide plus facilement, je dois peut-être arrêter de :
- ne pas demander de clarification quand je ne comprends pas
- attendre d’être en difficulté avant de solliciter du soutien
- garder mes blocages pour moi
Si je veux écouter mes signaux faibles, je dois peut-être arrêter de :
- ne pas reconnaitre ma fatigue
- continuer à forcer malgré des signaux d’alerte répétitifs
Si je veux gérer ma frontière pro-perso, je dois peut-être arrêter de :
- laisser le travail empiéter sur mes temps personnels sans cadre
- ne pas définir d’horaires de fin réalistes
- répondre à des demandes non urgentes sur mon temps perso
Si je veux pouvoir gérer mon stress, je dois peut-être arrêter de :
- me précipiter et tout faire dans l’urgence
- ruminer les scénarios négatifs
- ne pas prendre de pause quand je suis sous tension
Si je veux hiérarchiser mes priorités, je dois peut-être arrêter de :
- dire oui à trop de demandes sans arbitrer
- traiter l’urgent avant l’important par automatisme
- ne pas clarifier ce qui est réellement prioritaire pour la journée
Si je veux me faire confiance, je dois peut-être arrêter de :
- douter systématiquement de mes décisions
- chercher une validation extérieure pour avancer
- ne pas reconnaître mes réussites et mes progrès
Si je veux mmieux contrôler mes émotions et réactions, je dois peut-être arrêter de :
- répondre à chaud sous irritation ou stress
- avoir trop facilement un ton sec, ironique ou agressif
- ne pas prendre de recul avant de répondre dans un moment émotionnel
Si je veux poser des limites, je dois peut-être arrêter de :
- accepter des demandes qui dépassent mes capacités ou mon rôle
- ne pas dire non quand c’est nécessaire
- me rendre disponible en permanence
Si je veux prendre du recul et réfléchir à mes actions, je dois peut-être arrêter de :
- enchaîner les tâches sans temps de réflexion
- répéter les mêmes schémas sans analyser ce qui se passe
- ne pas faire de point régulier sur ce qui fonctionne, ne fonctionne pas
Si je veux réguler mon engagement, je dois peut-être arrêter de :
- travailler au-delà de mes limites par automatisme
- ne pas ajuster mon niveau d’effort selon l’enjeu réel
À toi de jouer maintenant !
Concentre toi sur tes comportements observables : ce que tu fais, ce que tu dis et ce que tu montres à l’extérieur.
Pas sur ce que tu penses ou ressens.
Ne rajoute ni justification ni solution (ce que tu devrais faire / dire / montrer) dans ta phrase.
Et respecte bien la consigne de format 😉
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